فؤاد العماري يترأس أشغال الدورة الثالثة لاجتماع المكتب التنفيذي لــ AMPCC
ترأس فؤاد العماري -عمدة طنجة، رئيس الجمعية المغربية لرؤساء مجالس الجماعات-، بفضاء الداوليز (سلا)، أشغال الدورة الثالثة لاجتماع المكتب التنفيذي للجمعية.
ترأس فؤاد العماري -عمدة طنجة، رئيس الجمعية المغربية لرؤساء مجالس الجماعات-، بفضاء الداوليز (سلا)، أشغال الدورة الثالثة لاجتماع المكتب التنفيذي للجمعية.
وقد تضمن جدول أعمال الدورة النقاط التالية:
– تتبع قرارات المجلس الإداري،
– مناقشة مشروع القانون الداخلي،
– مناقشة برنامج عمل الجمعية للفترة الممتدة ما بين 2014-2015،
– التحضير لاجتماع المجلس الإداري للجمعية،
الاجتماع عرف العديد من المداخلات من طرف السيدات والسادة رؤساء المجالس الجماعية عضوات وأعضاء المكتب التنفيذي للجمعية، ومر النقاش حول النقطة المتعلقة بمشروع القانون الداخلي -الذي يتضمن 26 فصلا- في جو من روح الانضباط، والإحساس بحجم المسؤولية الملقاة على عاتق الجمعية.
وفيما يتعلق بالنقطة الثالثة، فإن برنامج العمل الذي تمت مناقشته تركز حول ثلاث محاور أساسية وهي:
– أولا: تطوير وتعزيز نظام اللامركزية،
– ثانيا: تقوية التعاون والعمل المشترك بين الجماعات الترابية،
– ثالثا: وضع وبناء مؤسسة قوية (الجمعية المغربية لرؤساء مجالس الجماعات)،
ففيما يتعلق بمحور تطوير وتعزيز نظام اللامركزية، فإن نجاحه يتطلب توفير إمكانيات لمساهمة الجماعات في أشغال بناء نظام قانوني في مستوى التحديات التي تواجهها هذه الجماعات، مع التأكيد على تحسين مناخ اشتغال ومردودية الجماعات الترابية في علاقتها بحاجيات وحقوق المواطنات والمواطنين.
كما يشدد ذات الورش على الترافع من أجل ترسيخ اللامركزية وتعزيز المكانة القانونية والاعتبارية للمنتخبات والمنتخبين. إضافة إلى مواكبة المبادرات الجماعية الرامية إلى تفعيل الديمقراطية التشاركية.
في حين يتضمن المحور الثاني من برنامج عمل الجمعية للفترة الممتدة ما بين 2014 و2015، تقوية التعاون والعمل المشترك بين الجماعات الترابية وذلك عبر:
– دعم العمل المشترك بين الجماعات،
– تشجيع ومواكبة مجموعات العمل والشبكات الموضوعاتية،
– تسهيل التواصل وتبادل الخبرات بين الجماعات،
ولبناء مؤسسة قوية (الجمعية المغربية لرؤساء مجالس الجماعات)، قادرة على أن تلعب الأدوار المنوطة بها في أحسن الظروف، وجب وضع نظام داخلي للجمعية -تضيف الورقة المتضمنة لبرنامج العمل-، ووضع نظام خاص بالتدبير الإداري والمالي، دون إغفال الجانب المتعلق بتعبئة الموارد البشرية اللازمة لتدبير أنشطة الجمعية، وبهذا الخصوص وجب التذكير بكون المكتب التنفيذي لهذه الأخيرة يتضمن قطب تنمية قدرات الموارد البشرية.
واستكمالا لكل ما سبق ذكره، يشمل ذات البرنامج العمل على تقوية انخراط الرؤساء وحسهم بالانتماء إلى الجمعية، ونسج علاقات شراكة مع المنظمات الوطنية والدولية.
